4月份，安源煤业集团从机关到基层一线，广大干部职工聚焦形势任务、问题短板、思路措施、作风建设、发展建议五个方面，结合企业实际和本职工作，广泛开展“形势怎么看、工作怎么干”大讨论活动，进一步统一思想、坚定信心，积极应对疫情影响，全力完成全年目标任务。

安源煤业及各单位通过党委中心组（扩大）学习会、周例会、支部大会等，将“目标不变、任务不减”的要求层层传递给广大干部职工，进一步增强干部职工的危机感、紧迫感和责任感。

各煤矿安全部门、采掘区队主动对标对表，查找安全生产中的问题。针对生产设计、组织、采掘、验收等管理中的问题，生产一线建议要不断优化方案，保障接替，为兑现产量提供保障；配合单位建议加强维修保养，杜绝设备“带病运行”；洗煤厂表示要强化过程管理，全力提煤质、增效益等。

安源煤业广大干部职工聚焦发展建议，围绕省投资集团、安源煤业和本单位的改革发展和党建工作，就人才规划、项目建设、三项制度改革、矿井“四化”建设等方面提出建议意见。