自疫情爆发以来，新洛公司根据上级复工复产要求，该公司一手抓防控，一手抓复产，产能逐渐得到释放。

入村庄劝职工返岗

2月6日晚召开紧急会，就疫情防控和复工复产工作作了周密部署，要求各单位以支部为单元，连夜通知周边无疫情的井下职工，特别是井下大小工2月7日返岗上班。

2月7日，面对地方政府封村封路等防控不断升级的严峻形势，为提高疫情时期职工返岗率，该公司成立了以党委书记为组长的职工上岗劝返组，主动与无疫情的洛市镇、桥东镇等地方政府积极沟通，当天返岗职工近百人。

为妥善安置返矿后不能返家的职工安心住矿，该公司职工生活保障组迅速购置了120余套床被，腾出房间应安尽安，实行封闭管理。安排专人对食堂、澡堂、宿舍进行精心管理，提高饭菜质量，创造安全环境，让职工吃上可口饭菜，洗上热水淋浴，睡上安稳觉，解除住矿职工生活之忧。

与此同时，加大人文关怀，强化个人防护，让返岗职工戴口罩、勤洗手、不聚集，保持身心健康和旺盛精力投入到复产当中。以公司总经理为组长的复产推进组，组织安全生产江西省投资集团，深入到井下各作业头面，排查消除隐患，恢复生产系统，完成复产验收手续，当天生产原煤317吨。

通过艰苦细致工作，至2月20日，该公司两矿四个采煤工作面职工均达40人以上，保证了4个采区每天一班制，安排每班至少有一名矿领导深入采面全程跟班，全公司每天产量达800吨以上。根据疫情变化，勇于担当，走村入户，积极劝返，两煤矿井下采煤大小工返岗率不断攀升，2月底四个采煤工作面全面恢复二班制，产能得到逐渐释放，为3月份全面恢复正常安全生产赢得了主动。