1月17日，集团公司召开2024年工作会。会议深入学习贯彻习近平总书记考察江西重要讲话精神和中央经济工作会议精神，落实省委经济工作会议、全省国有企业改革深化提升行动推进会工作要求，全面总结回顾盘点过去一年工作，认真客观分析当前面临形势，研究部署今年集团经济发展各项目标任务，进一步凝聚共识、提振信心、营造氛围，全力推动省委省政府、赣江新区党工委管委会的要求分解融入到集团各领域、各层次，奋力打造省属国有企业高质量发展的江投样板。

集团党委书记、董事长揭小健主持会议并讲话。集团党委副书记、副董事长、总经理曾昭和作工作报告。集团在家高管、各部门负责人以及所属企业主要负责人在集团主会场参加会议；所属企业领导班子、中层干部等通过视频会议系统同步参会。

会议采取“现场+视频”相结合的方式召开。会议书面听取和审议了集团2024年安全生产和环保工作报告，传达学习了中国共产党江西省第十五届纪律检查委员会第四次全体会议公报精神。

揭小健指出，要深刻把握过去一年推进标志性工作拨云见日的宝贵经验和有益启示。理论武装由表及里的上下穿透告诉我们，学深悟透、学思践悟、以学促干，是我们直面挑战劈波斩浪的最大底气；支持新区贡献新区的局部成效告诉我们，依托优势、稳住底线、敢作善为，是承担使命发挥作用的最实举措；改革攻坚向新向实的发展趋势告诉我们，审视自我、反思自我、革新自我，是做强主业、做优资产、做大规模的最优出路；丰电三期凤凰涅槃的重生之路告诉我们，事不避难、义不逃责、团结奋进，是面对困难披荆斩棘的最好方法；数字江投逐渐成型的探索实践告诉我们，锚定目标、坚定信心、压茬推进，是实现改革破冰前行的最强保证。

揭小健强调，要聚焦重点任务，全面加快推进企业闯关夺隘的政策落地和项目上马。要研究形势、分析形势、适应形势，在新一轮改革深化提升行动中觅新机、抢先机。要辩证地分析、比较地研究和利用形势，全面地消化、快速地对接和落实政策，坚定地推动、创新地调整和优化资源。要干字当头、问题导向、重点发力，在全面支持新区打造高质量现代化新区中强赋能、促升级。“盘活资源”要有新突破，“完善配套”要有新面貌，“做强产业”要有新思路，“聚集人气”要有新亮点。要大力创新、全力创新、强力创新，在深度参与“1269”行动计划中激活力、调结构。要坚持以服务现代化产业体系建设为重点，发挥好国有企业引领带动作用，统筹用好资金、人才、平台、场景、机制等核心要素，力争在深化建设我省现代化产业体系中占得一席之地。要坚定不移通过技术改造升级、绿色智能转型促传统产业“突围”，全面对标新质生产力要求、构筑核心竞争优势促新兴产业“强基”，立足根本优势抢位发展，顺势谋变求破冰，实现核心功能“提标”，要坚决贯彻落实国家“双碳”战略，坚定不移、多措并举写好减污、降碳这篇“大文章”。要搞活制度、再造流程、赋能管理，在上下同心推进集团稳健转型和数字化升级中大协同、快实施。要实现制度保障和改革的引领性突破，推进市场机制和体制的全方位晋档，加快数字赋能和驱动的整体性重塑。要做优主业、调优结构、创优模式，在千方百计提升企业核心竞争力中强功能、补短板。要拓宽思维扩大主业优势，错位发展调优产业结构，激活机制拓展改革成果。

揭小健强调，要大抓落实，着力增强党的领导融入公司治理的引领效能和保障水平。要不断“解放思想”，拓宽视野格局、更新观念，推动抓落实的思路更宽、方法更多元。要自觉运用党的创新理论指引方向、领航未来，自觉在高质量发展大局中大胆地试、坚决地闯，自觉在实事求是的基础上脚踏实地、敢想敢干。要不断“开拓进取”，导向为先、实干为要，推动抓落实的作风更务实、干劲更昂扬。坚定不移抓好选人用人这个导向，重用“不玩虚招的干部”，坚定不移强化求真务实这个支撑，落实“一线工作法”，坚定不移筑牢勤廉务实这个保障，构筑“立体监督网”。要不断“扬长补短”，发挥比较优势、深挖潜力，推动抓落实的本领更过硬、能力更全面。要提升干事创业能力本领，树牢干事创业正确政绩观，营造干事创业浓厚氛围，加快建立科学的动态的干部履职跟踪机制。要不断“固本兴新”，坚定发展信心、释放活力，推动抓落实的保障更坚固、引领更有力。要打造坚强有力的战斗堡垒，激活“神经末梢”，打造更加强劲的红色引擎，畅通“经脉气血”，筑牢安全稳定的机制防线，强壮“肌体细胞”。

曾昭和在工作报告中系统全面地回顾了集团2023年各项工作。他表示，集团上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神和习近平总书记考察江西重要讲话精神，牢牢把握主题教育总要求，坚决落实省委、省政府和赣江新区党工委、管委会决策部署，全心融入新区，全力抢抓机遇，经济运行稳中向好，改革创新纵深推进，党的建设与时俱进，投资建设多点出彩，高质量发展取得新成效。

曾昭和指出，当前集团机遇挑战并存，但有利条件多于不利因素。要坚定发展信心，正视困难问题。要坚持创新引领，扬长补短、固本兴新，大力发展新质生产力，着力增强核心功能，提高核心竞争力。要切实转变发展方式，统筹量的增长和质的提升，更加注重质量效益提升。要坚持问题导向，全力以赴破解面临的风险，不断夯实高质量发展基础。

江西省投资集团公司2024年工作，曾昭和强调，要聚焦管党治党强保障，突出“引领+助力”，坚定不移加强党的政治建设，融入中心强化基层组织功能，筑牢民生保障彰显国企担当。要聚焦新区发展求突破，激发“动力+活力”。紧扣“盘活资源、完善配套、做强产业、聚集人气”工作总要求，弘扬“脚上有土、心中有谱”的务实作风，助力完善功能配套，蓄势赋能产业招商，加大盘活资源力度，导入资源增强人气。要聚焦以进促稳夯基础，兼顾“责任+发展”。强化调度抓落实，推行分类施策“强激励”。稳产保供夯基础，增强核心功能“重长远”。压茬推进盯项目，跑出工程建设“加速度”。全力以赴降负债，守住长远发展“大底线”。扭亏治亏讲效益，稳住经济运行“基本盘”。精细管理提质效，放大集中采购“新优势”。要聚焦绿色发展调结构，把握“核心+关键”。优化电力煤炭产业结构，推动天然气高质量发展，提升战略性新兴产业比重，进一步加大资本运作力度。要聚焦科技创新增动能，推动“出色+出彩”。加快推进数字化转型，加强低碳技术攻关，强化创新平台建设。要聚焦改革攻坚促提升，体现“品质+效益”。聚焦主责主业推进专业化整合，优化体制机制推进管理变革，清理“两非”“两资”推进瘦身健体。要聚焦风险防控优治理，做到“受控+稳健”。强化顶层设计，构建完善的风控体系。加强源头管控，做到本质上风险可控。将严管与厚爱结合，突出风险的闭环管理。要聚焦安全生产保稳定，守好“底线+红线”。压实安全生产责任，抓牢环保督察整改，做好信访维稳工作。

会上，16家所属企业围绕2023年工作总结和2024年工作计划作了发言。招商集团、江投地产、赣江新区人民医院、热敏灸集团等4家企业聚焦赋能新区进行了专场推介。